Wie gehe ich als leitende Ärztin/leitender Arzt mit Veränderungsdruck um?

Krankenhausplanung – Leistungsgruppen – Leveleinstufung – Personalabbau – Fusionen – Abteilungsschließungen – Insolvenzen

Der Veränderungsdruck auf die Rahmenbedingungen ärztlicher Tätigkeit hat eine enorme Dynamik entwickelt und beeinflusst die Leitung von Abteilungen und Kliniken in erheblichen Maßen. Die Verunsicherung durch Veränderung des Krankenhausplanes, der Vergütungssysteme und zunehmende Ambulantisierung haben ein bisher nie gekanntes Niveau erreicht.  Kaum eine Ärztin, kaum ein Arzt überschaut die Auswirkungen der in Deutschland anstehenden Krankenhausreform. Zugleich verfolgen Krankenhausträger zumeist kommerzielle Ziele und entwickeln beständig neue unvorhersehbare Strategien hinsichtlich der Umgestaltung von Abteilungsstrukturen nach dem Motto „Ökonomie vor Medizin“. Im ärztlichen Alltag sind Fusionen, Schließungen, Aufteilungen, Schaffung von Parallelstrukturen, Verkäufe, Insolvenzen, Personalabbau und Erweiterung der Aufgabenbereiche nicht selten Formen dieses Veränderungsdruckes. Hinzu treten eine veränderte Loyalität und sich wandelnde Ansprüche der Mitarbeitenden an die Leitungen. Wie geht man als leitende Ärztin/leitender Arzt mit dieser vielschichtigen Situation um? In diesem Seminar sollen mit den Teilnehmenden Strategien entwickelt werden, wie man diesen Veränderungen begegnet. Nach kurzer theoretischer Einführung zum Thema werden anhand von Beispielkonstellationen – gerne auch mit Beispielen aus Reihen der Teilnehmenden – Leitplanken entwickelt, die helfen sollen, den individuellen Weg zu finden. Hierzu wird es zahlreiche Hinweise und Empfehlungen auch besonders unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte geben.

Inhalt

• Kurze Eingangsreferate
• Konstellationsbeispiele
• Verkauf/Übernahme der Einrichtung
• Abteilungsfusionen
• Abteilungsteilungen
• Erweiterung des Aufgabenbereiches
• Anbindung eines MVZ
• Planinsolvenz
• Gemeinsamer Austausch und Diskussion

Termin
Montag, 07.10.2024: 09:00 – 12:30 Uhr

Wissenschaftliche Leitung

Dr. med. Joachim Dehnst, Herdecke, FA für Chirurgie, SP Unfallchirurgie, SP Viszeralchirurgie, ehem. Ärztlicher Direktor der DGD Stadtklinik Hemer, Mitglied des Vorstandes der Ärztekammer Westfalen-Lippe

Referent

Dr. Tobias Scholl-Eickmann, Dortmund, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Medizinrecht, Wirtschaftsmediator, Lehrbeauftragter der Hochschule Osnabrück und an der Fachhochschule Südwestfalen

Verpflegung
Kaffee, Tee, Wasser und Snack