Organisation in der Notfallaufnahme – Klinische Akut- und Notfallmedizin

2.155,00 €

inkl. 0 % MwSt.

Teilnehmergebühren
Arbeitslos/Elternzeit	EUR 1595,00 €
Mitglied der Akademie/ DGINA	EUR 1875,00 €
Nichtmitglied der Akademie	EUR 2155,00 €

* Im Anmeldeverfahren wird der/die Mitgliedsstatus/Elternzeit/Arbeitslosigkeit geprüft und berücksichtigt.

In der Notfallversorgung wird sich mit dem Notfallstufenkonzept, den Zentralen Notaufnahmen in den Krankenhäusern bzw. Kliniken, den Personalmindestanforderungen etc. vieles ändern. Die Entwicklung unterstreicht die Wichtigkeit der innerklinischen Notfallmedizin und speziell auch die Bedeutung der Notaufnahmen in den Kliniken und Krankenhäusern. Die zentralen Aufgaben von Notaufnahmen sind die Einschätzung der Krankheitsschwere, die Lebensrettung, die Diagnosestellung sowie die Koordination und Einleitung weiterer Behandlungsschritte. Die besonderen Herausforderungen dabei sind neben einem inhomogenen Patientenspektrum, die hohen Patientenzahlen, die vielfältige Diagnostik und die notfallbedingte Dringlichkeit für reibungslose medizinische und organisatorische Prozesse.

Themen

Modul I – Grundlagen und Organisation (20 UE)

Rechtliche und Ethische Grundlagen (8 UE)
- Allgemeine Rechtsgrundlagen
- Haftung und Versicherungsfragen
- Behandlungsumfang- Behandlungsverweigerung,
- Patientenverfügung, Vorsorgevollmacht und Betreuung
- Bioethische Grundlagen und Entscheidungsgrundlagen
Umgang mit Speziellen Situationen (12 UE)
- Menschen mit Behinderung
- Interkulturelle Kompetenz
- Gewaltopfer
- Gewalt in der Notaufnahme
- Einschränkung der Freiheitsrechte
- Alkohol und Drogen
- Sterbende
- Organspende
- Leichenschau

Modul II – Deeskalationsstrategien und Qualitätsmanagement (18 UE)

Deeskalationsstrategien, Qualitätsmanagement (8 UE)
Qualitätsmanagement und Fehlerkultur (10 UE)
- Grundlagen, Bedeutung und Nutzen
- Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität
- Beschwerdemanagement
- Risikomanagement
- Fehlerentstehung in komplexen Arbeitsumgebungen
- Prinzipien und Leitsätze des CRM
- Prinzipien adäquater Kommunikation
- Grundlagen des Projektmanagements
- Qualitätsindikatoren
- Dokumentation

Modul III – Sektoren, Zusammenarbeit und Notaufnahme (32 UE)

Sektoren der Notfallversorgung (6 UE)
- Rechtsgrundlagen und Organisation von Notfallrettung/Rettungsdienst
- Rechtsgrundlagen und Organisation des KV Bereitschaftsdienstes
- Notaufnahmen / Krankenhäuser
- Versorgungsstufen
- Strukturräumliche Verteilung und Fachabteilungen
Schnittstellen: Zusammenarbeit mit Notfallrettung, Krankentransport, Polizei und Feuerwehr (6 UE)
- Sondereinrichtungen
- Voranmeldung, Übergabe, Dokumentation
- Interdisziplinäre Schnittstellen
- Besondere Einsätze (insb. Intensivtransport, Luftrettung, überschwere Patienten)
Organisation, Ausstattung, Finanzierungsmodelle und Personalführung und Planung von Notaufnahmen (20 UE)
- Rechtsgrundlagen (z. B. Landeskrankenhausgesetz, Verordnungen, Krankenhausplan, Aufsicht)
- Organisationsmodelle (z. B. zentral vs. dezentral, Aufnahmestation)
- Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten, Führung
- Anforderungen an die Baulichen Strukturen (z. B. Schockraum, Isolierbereiche)
- Personal (z. B. Anzahl, Qualifikation, Dienstplanmodelle)
- Organisationsprozesse: Strukturierte Ersteinschätzung, Algorithmen
- Behandlungspfade, Schnitt-/Nahtstellenmanagement
- Notfallkoordinator
- Dokumentation in der Notaufnahme, ärztliche//nicht-ärztliche Dokumentation, elektronische Dokumentation, Auswertung
- Datenschutz und Informationsfreiheit
- Ökonomische Aspekte
- Hygiene in der Zentralen Notaufnahme

Modul IV – Management von Großschadensereignissen (10 UE)

Interne und externe Schadensereignisse inkl. Sichtung und Versorgung
Rolle der Zentralen Notaufnahme im Krankenhauseinsatzplan
CBRN-Gefahren (chemisch, biologisch, radiologisch, nuklear)
Strukturen des Krisenmanagements unter Berücksichtigung medizinischer und nichtmedizinischer Belange (z. B. Technik, Administration, Sicherheitsdienst, Krisenkommunikation)
Taktische Medizin

Praktischer Teil: Fallseminar, Workshop, Simulationen, Rollenspiele

Wissenschaftliche Leitung
Dr. med. Hans-Werner Kottkamp Chefarzt der Zentralen Notaufnahmen, Evangelisches Klinikum Bethel, Bielefeld

Martin Pin Präsident des DGINA e.V. Chefarzt der Zentralen Interdisziplinären Notaufnahme, Florence-Nightingale-Krankenhaus, Düsseldorf

Organisatorische Leitung
Elisabeth Borg, Leiterin Ressort Fortbildung der Ärztekammer Westfalen-Lippe, Münster

Dr. rer. pol. Matthias Brachmann, Geschäftsführer der DGINASERVICES, Düsseldorf

Veranstaltungsort/e

Bielefeld

Geplanter Veranstaltungsbeginn

26.11.2025 - 08:30 Uhr

Geplantes Veranstaltungsende

29.11.2025 - 13:00 Uhr

Dauer

80 UE

Terminplan

Von	Bis	Ort
26.11.2025 - 08:30 Uhr	26.11.2025 - 17:00 Uhr	Bielefeld
27.11.2025 - 09:00 Uhr	27.11.2025 - 17:00 Uhr	Bielefeld
28.11.2025 - 09:00 Uhr	28.11.2025 - 17:00 Uhr	Bielefeld
29.11.2025 - 08:15 Uhr	29.11.2025 - 13:00 Uhr	Bielefeld

Fortbildungspunkte

120 CME-Punkte

Fortbildungskategorie

K – Blended-Learning-Fortbildungsmaßnahmen

Format

Blended-Learning

Kategorie

Notfallmedizin, Curriculare Fortbildung gem. BÄK

Anbieter

Akademie für medizinische Fortbildung der ÄKWL und der KVWL

Zielgruppe

Ärztinnen & Ärzte

Wissenschaftliche Leitung

Dr. med. Hans Werner Kottkamp

Ansprechpartner

Sandra Waldhoff
0251 929 2224
sandra.waldhoff@aekwl.de

Bei Fragen zur Umsetzung der (Muster-)Weiterbildungsordnung wenden Sie sich bitte an das Ressort Aus- und Weiterbildung unter Tel.: 0251 929-2310

Ein Einstieg in die laufende eLearning-Phase ist jederzeit möglich. Bitte beachten Sie, dass zur Teilnahme ein Breitband-Internet-Anschluss (z. B. DSL-Leitung) notwendig ist.

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